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Investissez dans le développement de vos talents grâce au development center
Pourquoi un Development Center?
Un Development Center permet à une organisation de promouvoir le développement personnel de ses travailleurs.
Nous examinons plus précisément :
- Comment un travailleur peut utiliser ses points forts
- Comment travailler sur ses points d'apprentissage
- Comment il peut évoluer dans un rôle spécifique
Nous avons un candidat qui incarne les valeurs et la culture de notre entreprise. Une pépite à laquelle nous voulons donner toutes les chances de briller. Mais par où commencer, et surtout comment mettre le candidat aux commandes de son développement ?
A quoi pouvez-vous vous attendre?
Vous souhaitez orienter correctement un candidat prometteur vers un objectif ou un rôle spécifique ? Nous vous aidons en vous apportant les bonnes informations :
- Programme modulaire, entièrement adapté à votre organisation.
- Mise en correspondance des talents individuels, des compétences existantes, des préférences et du potentiel de développement avec l'objectif/le rôle que la personne/l'organisation a en tête.
- Établissement d'une cartographie des compétences futures
- Possibilité d'un programme de suivi : coaching ciblé, développement des connaissances et des compétences.
Un win-win durable en 3 étapes:
Etape 1. Un Development Center sur mesure
Outre les éléments de base d'un Assessment Center, un Development center travaille également avec des outils plus (auto)exploratoires et axés sur le développement. En partageant les résultats des outils et/ou des questionnaires, l'individu parvient à une meilleure compréhension de lui-même :
- l'adéquation avec les compétences (futures)
- adéquation avec les valeurs et la culture
- degré d'adaptabilité
- la motivation
- la résilience
- la personnalité
Etape 2. Feedback
Durant le Development Center, nous entamons le processus d'autoréflexion. Dans un environnement sécurisé, le candidat est encouragé à réfléchir à son approche tout au long de la journée. , mais aussi dans son travail quotidien.
Etape 3 Reporting et suivi
Nous fixons un rendez-vous au sein d'Acerta Consult, à la fin du Development Center pour un feedback complet et un entretien d'intégration. Tant les assesseurs que la personne concernée s'y préparent. L'objectif final est d'élaborer ensemble un plan de développement personnel (PDP).
Souhaitez-vous mettre en place un Development Center?
Prenez contact avec nous pour une proposition sur mesure