13 experts RH décortiquent la recette pour des collaborateurs motivés
Comment s’assurer que ses collaborateurs se rendent au travail avec la bonne dose de motivation ? Une question plus que pertinente en ces temps de pénurie sur le marché de l’emploi. Fort heureusement, il existe une recette presque magique : la théorie de l’autodétermination. 13 experts RH d’Acerta Consult décortiquent cette recette à l’occasion du parcours d’upskilling « ABC » d’Acerta et la transposent au monde du travail cette théorie académique fondée sur des données probantes. L’experte en motivation Hermina Van Coillie, la professeure Anja Van den Broeck et le docteur Chris Wuytens ont donné le coup d’envoi.
L’ABC comme ingrédient de base
Vous avez peut-être déjà entendu parler de l’ABC ? Pas l’alphabet, mais les besoins fondamentaux de tout collaborateur. Autonomy, Belonging, Competence (en français : autonomie, implication et compétence).
- L’autonomie est le sentiment de liberté psychologique.
- L’implication concerne les relations de travail positives.
- La compétence permet de se sentir efficace, d’être capable d’exploiter ses talents et de s’épanouir.
La satisfaction de ces trois besoins naturels fondamentaux des collaborateurs garantira l’optimisation de leurs performances, leur bien-être et leur épanouissement.
Principaux points à retenir
Le partage de connaissances est primordial, c’est pourquoi nous vous donnons quelques pistes :
- L’autonomie ne signifie pas seulement prendre les rênes, mais également choisir volontairement la place de passager dans un véhicule qui roule dans la bonne direction.
- Tout commence par les bonnes valeurs : tant l’entreprise que l’individu doivent être convaincus que les valeurs intrinsèques (croissance, pertinence sociale, relations, etc.) peuvent les guider vers des carrières durables, et non les valeurs extrinsèques telles que l’argent et le statut.
- Vous obtenez ce que vous pensez : l’image que vous avez des gens détermine souvent leur attitude.
- La parabole bien connue du sable dans la main revient dans l’ABC : laissez de la liberté aux autres (main tendue, comme une petite échelle) dans l’exécution de leur travail. Ils se sentiront ainsi plus compétents, autonomes et impliqués.
Pas totalement rassasié ?
Nos consultants sont impatients de transposer leurs connaissances au monde du travail de nos clients. Affaire à suivre...
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Écrit par
Hr project manager
