Des moyens durables pour conserver vos travailleurs actuels
Bien que les travailleurs soient de plus en plus nombreux à rester plus longtemps fidèles à leur employeur, certains ne sont pas fermés à l’idée de changer d’emploi. Selon notre enquête annuelle Talent Pulse, près des trois quarts des travailleurs se disent en effet ouverts à un changement d’emploi et 17 % d’entre eux sont même en recherche active. Par ailleurs, vous avez d’autant plus intérêt à converser vos collaborateurs actuels que les employeurs peinent toujours à attirer les bons talents.
Pourquoi les travailleurs s’intéressent-ils aux autres opportunités qui s’offrent à eux ?
Il y a plusieurs raisons qui expliquent cet intérêt des travailleurs pour les nouvelles opportunités d’emploi. Selon notre enquête, les plus fréquentes sont :
- le manque de possibilités d’évolution et d’apprentissage chez leur employeur actuel
- le décalage entre les normes et les valeurs des travailleurs et celles de l’entreprise
- l’insatisfaction en matière de rémunération
Trajets de carrière durables
En tant qu’employeur, si vous savez ce qui pousse vos travailleurs à changer d’emploi, vous pouvez également en tirer parti. Vos collaborateurs vous quittent parce qu’ils n’ont pas assez d’opportunités d’évolution au sein de votre organisation ? Il est alors essentiel d’élaborer de nouveaux trajets de carrière et de permettre à vos travailleurs de se reconvertir par le biais de formations spécifiques. Il est également important d’identifier au préalable les talents potentiels de vos travailleurs. Mais comment faire ? Acerta Consult a développé, en collaboration avec l’Antwerp Management School (AMS), un outil scientifique qui aide les entreprises à mesurer la capacité d’adaptation de leurs collaborateurs.
La politique de développement est une composante essentielle des RH, car la formation continue est un moyen crucial pour créer des carrières durables. Certains travailleurs ont besoin de changement ou doivent simplement évoluer à mesure que leur fonction évolue en raison de la numérisation, par exemple. En leur offrant ces possibilités, vous devenez non seulement un employeur attrayant, mais aussi un employeur durable.
Vous avez besoin d’aide pour dénicher et conserver des talents ?
Le recrutement, la sélection et la rétention du personnel requièrent une stratégie bien ficelée. Les experts d’Acerta Consult vous aident à trouver, développer et motiver vos (nouveaux) collaborateurs.
Écrit par
Conseillère juridique
