HR-Outlook 2025: Les transitions écologiques comme moteur des organisations

Le rôle de la durabilité au sein des organisations

Entreprendre durablement implique d’assumer des responsabilités sociétales, économiques, juridiques, sociales et environnementales. Les directives européennes ESG (directives environnementales, sociales et de gouvernance) soulignent cette importance et, dans certains cas, exigent des organisations qu’elles rendent compte de leur empreinte écologique, entre autres.

Les travailleurs aussi souhaitent que davantage d’efforts soient consentis dans ce domaine. Notre enquête Talent Pulse 2024 montre que 72% des travailleurs attendent de leur employeur actuel ou futur qu’il mette davantage l’accent sur la durabilité. Il ne s’agit donc pas seulement d’un moyen de se conformer aux réglementations, mais aussi d’un atout pour attirer et retenir les talents. En outre, les initiatives durables renforcent l’image de l’entreprise auprès des clients et des investisseurs, qui choisissent de plus en plus des organisations dotées d’une vision tournée vers l’avenir et responsable.

Trois principales initiatives et attentes en matière de durabilité

De nombreuses organisations prennent déjà des mesures concrètes en faveur de la durabilité. Les employeurs se donnent une note moyenne de 6,9 en matière de durabilité. Les trois principales initiatives dans lesquelles ils investissent aujourd’hui sont les suivantes:

1. Gestion des déchets et recyclage (86%)
   Cette initiative correspond bien aux attentes des travailleurs: 85% d’entre eux considèrent qu’il s’agit d’une priorité importante.
2. Leasing vélo (81%)
   Le nombre de leasings vélo a augmenté de 20% depuis mai 2023 et il s’agit de l’avantage le plus intéressant selon les travailleurs.
3. Remboursement des frais de déplacement domicile-lieu de travail en transports en commun (79%)
   82,6% des travailleurs accordent de l’importance au remboursement des frais de transports en commun.

Malgré ces initiatives, des améliorations sont encore possibles: près de la moitié des travailleurs indiquent dans notre enquête miroir de 2024 que leur employeur pourrait travailler davantage à une politique ESG.

Défis pour les employeurs

Mettre en place les fondations

La transition écologique s’accompagne de son lot de défis. La principale exigence pour la mise en œuvre d’une politique ESG est l’ancrage structurel, la durabilité devenant une partie intégrante de la stratégie de l’entreprise. Cela nécessite l’implication de la direction et parfois la nomination d’un responsable ESG. 36% des entreprises disposent déjà d’un responsable ESG pour coordonner leur politique ESG.

Tableau des frais

Les investissements financiers présentent un défi supplémentaire. Après tout, les rénovations visant à économiser l’énergie, les panneaux solaires, les systèmes de chauffage efficaces et autres investissements en faveur de la durabilité ont un prix. Il en va de même pour les voitures de société électriques: leur valeur catalogue moyenne a augmenté de 10,9% l’année dernière et de 44,4% par rapport à 2013.

Pourtant, la mobilité reste un point clé: 1 entreprise sur 2 encourage la mobilité durable par le biais de sa politique salariale. Grâce aux nouvelles règles fiscales, les émissions de CO2 des voitures de société ont diminué de près de 20% l’année dernière, et même de 40% sur une période de 10 ans.

De la tension à l’action

Les investissements durables sont rentables à long terme. Pensez aux économies d’énergie, de carburant et d’entretien, ainsi qu’aux avantages sur le plan de la gestion des talents. Une stratégie d’entreprise durable facilite l’arrivée et la rétention des travailleurs, ce qui peut permettre aux organisations d’économiser des milliers d’euros en frais de recrutement.

Il n’est généralement pas nécessaire de partir de zéro pour miser sur la durabilité. L’étude d’Acerta montre que la majorité des organisations accordent déjà de l’attention à la mobilité durable, au développement de carrière, à un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée et à l’inclusivité dans leurs politiques RH. Il suffirait donc d’optimiser et de continuer à développer les initiatives existantes.

Commencez par des actions réalisables, comme passer à un éclairage économe en énergie, réduire les déchets ou utiliser l’espace de manière plus efficace. Par ailleurs, impliquer les travailleurs est crucial: il faut les sensibiliser, les impliquer dans le processus et communiquer de manière transparente sur les progrès réalisés.