De werknemer van de toekomst is een kameleon: arbeidsmarktexperten lanceren boek over belang van aanpassingsvermogen op de werkvloer
‘De kracht van de kameleon’ uitgegeven door LannooCampus is hr-gids voor bedrijven in tijden van verandering
Brussel, 22 oktober 2025 – In hun nieuwe boek De kracht van de kameleon beschrijven arbeidsmarktexperten Hannelore Van Meldert en Jochen Bessemans van Acerta hoe bedrijven het aanpassingsvermogen van hun werknemers kunnen meten én ontwikkelen. Volgens de auteurs is aanpassingsvermogen dé belangrijkste vaardigheid om in deze snel veranderende tijden ‘mee te zijn’ met de nieuwste trends op de werkvloer. De inzichten zijn gebaseerd op jarenlang wetenschappelijk onderzoek in samenwerking met de Antwerp Management School. De sleutel? Zes hefbomen waarmee elk individu, team of organisatie sterker wordt in verandering.
Technologische doorbraken, economische onzekerheden en maatschappelijke verschuivingen zorgen ervoor dat aanpassingsvermogen een onmisbare vaardigheid is voor werknemers op de werkvloer. Dat is het uitgangspunt van het nieuwe boek van arbeidsmarktexperten Hannelore Van Meldert en Jochen Bessemans. Uit Acerta’s jaarlijkse Spiegelbevraging blijkt overigens dat 38% van de werkgevers aanpassingsvermogen aanduidt als dé belangrijkste vaardigheid voor de toekomst. Toch meet 77% van de bedrijven het vandaag nog niet, en houdt slechts 1 op 4 (25%) er effectief rekening mee in het hr-beleid.
Hannelore Van Meldert, auteur en Director Career Center, Acerta Consult: “Elke organisatie wil mee zijn met ‘de veranderende tijden’. Maar vragen we wie effectief verandering wil doorvoeren op de werkvloer en hoe ze dat zouden aanpakken, dan blijft het vaak stil. Met dit boek willen we laten zien dat aanpassen niet eng hoeft te zijn. Het vermogen zit in ieder van ons. En je kan het trainen.”
Wetenschappelijk onderbouwd model
Meer aanpassingsvermogen zorgt voor meer wendbaarheid, zowel op individueel als op organisatieniveau. Het stelt mensen én organisaties in staat om relevant te blijven in tijden van verandering. Maar wat is aanpassingsvermogen precies? En hoe maak je het tastbaar en ontwikkelbaar? Op die vragen zochten Acerta en Antwerp Management School (AMS) drie jaar lang een antwoord. Hun onderzoek resulteerde in het gevalideerde Acerta Adaptability Model (AAM), opgebouwd uit:
- 9 dimensies die samen het aanpassingsvermogen bepalen – van creativiteit en leren tot omgaan met stress, cultuur en onzekerheid.
- 6 hefbomen die de sleutel vormen tot ontwikkeling, inzetbaar vanuit het individu en vanuit een organisatie.
Jochen Bessemans, auteur en Regiomanager Career Center, Acerta Consult: “Met ons onderzoek hebben we blootgelegd wat veranderen en aanpassen werkelijk betekent, hoe je het aanpassingsvermogen van mensen kan verhogen, en hoe je mensen uit zichzelf kan laten aanpassen aan wat de organisatie nodig heeft. Organisaties krijgen zo niet alleen zicht op waar hun adaptieve kracht vandaag zit, maar ook op waar ze kan groeien.”
De inzichten in het boek zijn gebaseerd op dit onderzoek én op ervaringen met organisaties als Baloise, IDEWE, VDAB en Acerta zelf.
Zes hefbomen om het verschil te maken
Naast het meten van het aanpassingsvermogen van werknemers, toont het boek ook hoe je die skill versterkt en traint. De zes hefbomen werken op de negen dimensies en zijn universeel toepasbaar. Ze geven werknemers handvatten om zich gerichter te kunnen aanpassen aan wijzigingen op de werkvloer. Tegelijk illustreert het boek hoe CEO’s en HR-managers hun medewerkers kunnen stimuleren in hun aanpassingsvermogen.
Hannelore Van Meldert: “Verandering schrikt af omdat we denken dat we het niet kunnen. Toch is het een proces dat je doelgericht kan aangaan en ondersteunen. Met de zes hefbomen kunnen mensen veel meer aan dan ze zelf denken. Gebruik ze om jezelf en je team en organisatie performanter te maken in hun aanpassen.”
Objectieve meting als startpunt
Aanpassingsvermogen werd lang beschouwd als iets vaag of aangeboren. De kracht van de kameleon maakt duidelijk: het is objectief meetbaar én ontwikkelbaar. Inzicht in de beginsituatie is cruciaal om te weten waar ontwikkelkansen liggen.
Jochen Bessemans: “Subjectieve indrukken zoals ‘hij is creatief’ of ‘zij past zich snel aan’ volstaan niet. De negen dimensies en zes hefbomen voorkomen verwarring en maken doelgerichte actie mogelijk. Door te meten, reflecteren en motiveren, bouw je aan een team dat niet alleen meebeweegt met verandering, maar die ook actief mee vormgeeft.”
Samen met AMS ontwikkelde Acerta een wetenschappelijk gevalideerd meetinstrument om aanpassingsvermogen bij werknemers in kaart te brengen. Daarmee krijgen organisaties zicht op waar hun groeipotentieel zit én hoe ze dat gericht kunnen ontwikkelen.
Over het boek
Titel: De kracht van de kameleon
Auteurs: Hannelore Van Meldert & Jochen Bessemans
Uitgever: LannooCampus
Afwerking: Paperback
Verschijnt op: 21/10/2025
Prijs: 34,99
ISBN: 9789020997026
Bekijk hier al enkele pagina's.
Over de auteurs
Hannelore Van Meldert en Jochen Bessemans zijn beiden actief bij Acerta Consult. Hannelore is Director van het Career Center en werkt al jarenlang met organisaties aan duurzame loopbanen en verandertrajecten. Jochen is Regiomanager en coach, en specialiseerde zich in het begeleiden van teams en individuen in hun persoonlijke ontwikkeling. Beiden zijn sterk gevormd door hun werk op het terrein, door intensieve leertrajecten én door persoonlijke ervaringen waarin veerkracht, zelfreflectie en groei centraal stonden. Hun gedeelde missie: mensen en organisaties helpen om zich met vertrouwen aan te passen aan een wereld in beweging. Het boek De kracht van de kameleon is het resultaat van die missie, gevoed door praktijkervaring, persoonlijke inzichten en onderzoek.
Vragen als journalist?
Gelieve contact op te nemen met Acerta – Sylva De Craecker