Deze opleiding biedt leidinggevenden en hr-verantwoordelijken een breed kader om de rol en voordelen van functionerings- en evaluatiegesprekken goed in te schatten. Je krijgt als deelnemer ook meer inzicht in het nut van evaluatiegesprekken.
Functioneringsgesprekken gebeuren bij voorkeur op een regelmatig tijdstip, en liefst "on the job". Tijdens deze interactieve dialogen kijk je samen met jouw medewerker vooruit. Je staat stil bij wat er van hem verwacht wordt en hoe de samenwerking best verloopt. Tegelijk bespreek je welke ondersteuning, coaching en opleiding er nodig is om de individuele groei van jouw medewerker verder te stimuleren. Die afspraken kunnen opgenomen worden in een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP).
In het evaluatiegesprek kijk je terug op hoe jouw medewerker heeft gepresteerd ten opzichte van vooraf gestelde doelen tijdens de afgelopen periode. Welke rol speelde het talent van de medewerker in het team en in de organisatie? Welke skills kunnen verder ontwikkeld of verfijnd worden zodat de medewerker zich verbonden voelt met zijn rol in de organisatie en over de nodige energie beschikt om zijn schouders te zetten onder toekomstige uitdagingen?
Tijdens deze opleiding leer je de methodiek en dynamiek van deze gesprekken begrijpen. Je ziet de verschillen, maar ook de linken. Je leert gesprekken effectief voorbereiden, inclusief ontwikkelingsgerichte afspraken. Je leert ook gesprekken gestructureerd uitvoeren en, zeer belangrijk, de link naar de toekomst leggen.
In deze workshop maken we verschillende oefeningen. Je krijgt persoonlijke feedback. Breng gerust voorbeelden mee uit jouw eigen praktijk.
