Hoe zorg je voor een optimale work-lifebalans op de werkvloer?

Deze maatregel is in het leven geroepen door de federale regering in het kader van de Arbeidsdeal en bestaat intussen één jaar. Wat doet dit precies? Het heeft het recht gecreëerd voor werknemers om buiten de werkuren niet meer verbonden, en dus niet meer bereikbaar, te zijn met digitale hulpmiddelen (gsm, e-mail, etc.). Het doel van het recht op deconnectie is om te garanderen dat de rusttijden en het verlof, en dus ook het privé- en familieleven van de werknemer gerespecteerd wordt. En met succes, want bijna de helft van de bedrijven heeft intussen een duidelijk deconnectiebeleid en dit heeft duidelijk een grote én positieve impact op de algemene work-lifebalans van werknemers.

Het hybride werken, waar er deels van thuis en deels op kantoor wordt gewerkt, draagt ook bij tot een beter evenwicht werk en privé. Een goed en op maat gemaakt thuiswerkbeleid is dan wel een must. Maak goede en praktische afspraken die werken voor zowel werkgever als werknemer.

De meest populaire én ingeburgerde maatregel bij ondernemingen, want maar liefst 6 op de 10 werknemers kunnen hier gebruik van maken. Wat houdt dit concreet in? Je werknemers krijgen extra vrijheid om hun uren doorheen de dag te presteren in functie van hun privésituatie. 

De beste maatregelen voor een betere work-lifebalans vertrekken vanuit flexibiliteit. Ga je als bedrijf aan de slag zaken met zoals thuiswerkbeleid en glijdende werkuren is dat een mooi startpunt. Nog beter is wanneer je kijkt naar de noden van je werknemers en een werkvorm vindt die voor beiden werkt. Zo zetten sommige bedrijven ook nog in op extralegale verlofdagen of een aangepaste werkregeling om te beantwoorden aan specifieke (gezins)situaties. Op deze manier maak je pas echt werk van een duurzame samenwerking.