- Wat is peter- en meterschap?
- Doelstellingen en verwachtingen van een peter-en meterschapsprogramma
- De meerwaarde van peters en meters bepalen
- De rol van het peter- en meterschapsprogramma in het globale onthaalbeleid of onboardingproces
- Het onboardingplan: van eerste werkdag tot zelfstandigheid
- Analyse van het huidige onthaal van nieuwe medewerkers
- Integratie binnen de organisatie: missie, visie, waarden
- Integratie binnen de afdeling, in het team en in de job
- Verwachtingen, uitdagingen en suggesties voor verbetering
- Concrete actiepunten met taakverdeling
- Analyse van het huidige onthaal van nieuwe medewerkers
- Uitwerking van de rol van peters en meters
- Taken
- Verantwoordelijkheden
- Kwaliteiten en vaardigheden
- Het onboardingplan: van eerste werkdag tot zelfstandigheid
- Selectiecriteria voor peters en meters: hoe kies je de juiste mensen?
- Communicatie en verwachtingen: hoe zorg je voor duidelijkheid tussen mentor en mentee?
- De rol van HR en van de leidinggevenden
- Feedback en opvolging: zo blijf je je programma verbeteren
- Tips en praktijkvoorbeelden: concrete cases om direct mee aan de slag te gaan
Peter- en meterschap opzetten in je organisatie
Opleiding op maat aanvragen
Deel deze opleiding via
Opleiding
Peter- en meterschap opzetten in je organisatie
Nieuwe medewerkers zich snel thuis laten voelen in je organisatie: het lijkt vanzelfsprekend, maar in de praktijk blijkt het vaak een struikelblok. Zonder goede begeleiding blijven talenten onderbenut, kost het inwerken tijd en loop je het risico op teleurstelling – bij je nieuwe medewerker én bij je team.
Een doordacht peter- en meterschapsprogramma maakt het verschil: het creëert betrokkenheid, stroomlijnt het onboardingproces, versnelt de inwerking én zorgt voor een warm welkom. Maar hoe zet je een programma op dat past binnen je onthaalbeleid en bovendien echt werkt?
Na deze interactieve workshop over peter- en meterschap
- heb je een doordacht beleid ontwikkeld of je huidige beleid geoptimaliseerd zodat het naadloos aansluit bij jullie organisatiecultuur en -structuur
- weet je hoe je de juiste peters en meters kiest, traint en begeleidt zodat ze met vertrouwen hun rol opnemen
- kan je nieuwe medewerkers optimaal ondersteunen, waardoor ze sneller ingewerkt zijn en zich meer verbonden voelen