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Comment aider les collaborateurs malades de longue durée à reprendre le travail ?

Les maladies de longue durée ont souvent d’importantes conséquences sur les collaborateurs et les entreprises. Les employeurs sont de plus en plus confrontés au défi de la réintégration réussie des travailleurs après une longue absence. Il est donc nécessaire de mettre en place une politique réfléchie qui facilite non seulement le retour, mais qui renforce également le bien-être et l’engagement de tous les collaborateurs. Une politique de réintégration efficace est donc cruciale pour un lieu de travail sain et productif.

Une approche sur mesure

Les travailleurs qui ont été malades pendant une longue période ont souvent besoin d’un soutien supplémentaire pour reprendre le travail. L’étude d’Acerta démontre que plus de deux tiers des entreprises réembauchent leurs collaborateurs après une période de maladie. En général, ces travailleurs sont réintégrés progressivement dans leur ancienne fonction, ce qui favorise leur rétablissement et augmente les chances d’un retour réussi.

Toutefois, certains collaborateurs peuvent davantage s’épanouir dans un nouveau rôle au sein de l’entreprise. Dans 18 % des cas, les employeurs proposent un autre poste adapté aux capacités du travailleur en convalescence.

Le "sur-mesure" est la clé d’une réinsertion en douceur. Une réintégration efficace exige un engagement et une flexibilité de la part de l’employeur et du travailleur.

Miet Vanhegen, manager transition de carrière, Acerta Consult

Miet Vanhegen, manager transition de carrière chez Acerta Consult, souligne l’importance de la personnalisation : « Le travail est souvent particulièrement utile dans le processus de rétablissement. Permettre aux collaborateurs de reprendre progressivement le travail, c’est-à-dire la reprise progressive du travail, s’avère alors plus bénéfique que d’attendre que la personne soit complètement rétablie. Le "sur-mesure" est la clé d’une réinsertion en douceur. Une réintégration efficace exige un engagement et une flexibilité de la part de l’employeur et du travailleur ».

Une politique de réintégration solide en tant qu’image de marque de l’employeur

La réintégration n’est pas seulement importante pour le travailleur qui reprend le travail, mais aussi pour l’ensemble de l’équipe. Les travailleurs accordent de plus en plus d’importance au fait que leur employeur soit attentif aux soins et au bien-être. Les entreprises qui s’emploient activement à réintégrer correctement leurs collègues absents de longue durée sont perçues comme des employeurs attentifs et engagés. Cela les rend plus attrayants pour les collaborateurs actuels et nouveaux.

Soutien du gouvernement pour la réintégration

Le gouvernement fédéral soutient les employeurs dans le cadre de la réintégration des collaborateurs malades de longue durée. L’une de ses mesures est la prime de reprise du travail, d’un montant de 1.725 euros, qui encourage les entreprises à embaucher des travailleurs à temps partiel en incapacité de travail depuis au moins un an ou à leur permettre de reprendre progressivement le travail. Il s’agit d’une incitation financière qui aide les entreprises à combler le fossé entre la maladie et le travail, ce qui profite à la fois au travailleur et à l’employeur. 

Une situation bénéfique pour tous

Une bonne politique de réintégration est essentielle pour tout employeur. Elle favorise non seulement le rétablissement des collaborateurs malades de longue durée, mais elle renforce également le climat de travail et l’image de l’employeur. Avec une approche adéquate et le soutien du gouvernement, la réinsertion peut être bénéfique pour tous.

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Écrit par

Miet Vanhegen

Conseillère juridique

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