Vos collaborateurs seront-ils toujours satisfaits de leur emploi dans cinq ans ?

Exercer le même emploi pendant des années ? De moins en moins de collaborateurs y croient. Les personnes de moins de 35 ans, en particulier, se rendent compte qu’elles n’aimeront plus forcément leur travail actuel dans cinq ans. Elles doutent non seulement de l’adéquation avec les tâches, mais aussi de celle avec l’employeur. Seuls 36 % des collaborateurs croient être encore satisfaits de leur employeur actuel dans les 3 à 5 ans. L’époque révolue d’une collaboration de longue durée entre un employeur et son collaborateur est-elle dès lors un fait établi ? Non, pas du tout. Toutefois, l’« employabilité durable » demande des efforts des deux parties.

L’employabilité durable est une responsabilité partagée. En tant que travailleur, vous êtes naturellement aux commandes de votre carrière. Vos collaborateurs doivent prendre des initiatives et produire des efforts afin de développer leurs propres talents (dans une perspective d’avenir). Toutefois, l’employeur profite également de collaborateurs talentueux dont l’employabilité reste intacte. Même si l’ownership revient au collaborateur, l’employeur peut jouer un rôle important pour faciliter et encourager l’employabilité durable.

Comment pouvez-vous y contribuer en tant qu’employeur ? Différentes possibilités existent. Une option bien connue consiste à d’abord publier les offres d’emploi en interne. Toutefois, aller plus loin est de l’ordre du possible. Pensez à l’enrichissement des tâches ou à la rotation des postes. Vous pouvez par exemple demander à vos collègues d’exercer (temporairement) les tâches d’autres collègues. Il est en outre crucial d’envisager le flux interne avec une vision à long terme. Sur un marché de l’emploi en pénurie, continuer à stimuler et développer vos collaborateurs est essentiel pour conserver les travailleurs talentueux.