Intake (0.5 uur)
Na je inschrijving word je uitgenodigd voor een intake-gesprek met de trainer. Die peilt naar je verwachtingen en checkt of de inhoud en aanpak van de opleiding jouw verwachtingen kunnen inlossen. Is de match er, dan ben je zeker dat je resultaten boekt na dit traject. Is dat niet het geval, dan kan je steeds kosteloos uitschrijven.
Workshops (4 halve dagen)
Tijdens 4 workshops gespreid in de tijd komen deze thema’s aan bod:
- Leiderschap en leidinggeven
- Wat is het verschil?
- Welke impact heeft een leiderschapsstijl op medewerkers en op jezelf?
- Leiden om te ondersteunen
- Visie en missie van je onderneming omzetten in een personeelsbeleid en concrete acties op de werkvloer
- Eigenaarschap en verantwoordelijkheid bij je medewerkers stimuleren
- Je onderneming als systeem
- SWOT-analyse van de werking van je onderneming
- Aan welke knoppen draaien om het systeem te verbeteren?
Intervisie (2 halve dagen)
In deze verdiepingssessies krijg je de ruimte om te sparren over je eigen ervaring, plannen en ideeën en te leren van de trainer en collega-deelnemers. Je verruimt je blik en gaat geïnspireerd en opgeladen naar huis met een concreet actieplan om daags nadien op je werkvloer toe te passen.
Troeven van deze opleiding
- Veilige omgeving met gelijkgezinde collega’s die in hetzelfde schuitje zitten
- Doorwinterde coach-trainer met bakken ervaring in begeleiding van zaakvoerders en managementteams en met bewezen knowhow in netwerkleren
- Geen zweverige modellen, maar wetenschappelijk onderbouwde methodes
- Concrete aanpak: praktijkgerichte workshops met tal van cases, ruimte voor ervaringsuitwisseling en sparren tijdens intervisies.
