Terug naar overzicht

Individueel opleidingsrecht: hoe zit dat juist?

Sinds begin dit jaar moeten werkgevers vijf dagen per jaar individueel opleidingsrecht voorzien voor hun medewerkers. Opleidingen dragen positief bij aan zelfontwikkeling en zijn ook noodzakelijk om de job goed te blijven uitoefenen. Hoe kijken bedrijven en werknemers naar deze maatregel en hoe maak je werk van een gedragen opleidingscultuur?

Opleidingsplan en opleidingsdagen

De Arbeidsdeal legt bedrijven met minstens 20 werknemers opleidingsverplichtingen op. Die moeten elk jaar voor 31 maart een opleidingsplan neerleggen. En ze moeten hun voltijdse werknemers sinds januari 2024 recht geven op vijf individuele  opleidingsdagen. Bepaalde sectoren kunnen van dit aantal nog afwijken, maar moeten wel een groeipad voorzien om op termijn aan die vijf dagen te komen.

Drie maanden na het invoeren van deze maatregel lijkt het enthousiasme niet zo groot: slechts  25% van de werknemers volgde afgelopen jaar, in 2023, een opleiding van vijf dagen of meer. Ook in 2024 lijkt het individueel opleidingsrecht niet echt aan te spreken.

Zorg dat je opleidingen zinvol zijn

De zin en bereidheid voor het organiseren en volgen van opleidingen bij werknemers en werkgevers is er wel degelijk, maar enkel wanneer ze bijdragen aan groei en productiviteit. Zo is er een voorkeur voor opleidingen die:

  • aansluiten bij de functie die iemand uitoefent of zal uitoefenen in de toekomst;
  • medewerkers klaarstomen om nieuwe functies op te nemen in de organisatie;
  • zorgen dat medewerkers relevant blijven binnen een snel veranderde bedrijfsomgeving.

Opleidingscultuur: de weg naar meer werkvreugde

Naast upskillen en reskillen van je medewerkers zijn opleidingen een belangrijke troef om mensen (langer) in je organisatie te houden. Werknemers inzetbaar houden en hen de mogelijkheid geven duurzaam door te groeien is een niet te onderschatten motivator. Bovendien is het een win-win: zowel jouw mensen als jouw onderneming gaan erop vooruit. Het principe levenslang leren is dus een mooie manier om de arbeidskrapte tegen te gaan en je werknemers voor een langere tijd bij jou aan de slag te houden. Onze tip? Maak werk van een individueel groeitraject of loopbaanpad voor je medewerkers.

Ga aan de slag met je opleidingsplan en een zinvol opleidingsbeleid

Meer weten over het opleidingsplan en wat je hiervoor in orde moet maken? Volg onze opleiding en maak meteen werk van je eigen opleidingsplan.

Annelies Bealus5_acerta

Geschreven door

Annelies Baelus

Director Legal, Reward & opleidingen bij Acerta.

Deel dit artikel

Gerelateerde artikels