Ontwikkelen van werknemers

Een flexibel en toekomstgericht hr-beleid is cruciaal voor organisaties die hun talent duurzaam willen behouden. Dit vraagt om meer dan enkel een sterke instroom: ook opleidingskansen en mogelijkheden tot loopbaanbeweging zijn onmisbaar om medewerkers gemotiveerd, wendbaar en inzetbaar te houden.

Wil je mee zijn met de nieuwste trends en inzichten rond jobmobiliteit, welzijn, verloning, AI en andere cruciale hr-thema’s? Deze publicatie bundelt actuele cijfers uit onderzoek van Acerta bij werkgevers en werknemers, aangevuld met externe bronnen. Je krijgt concrete handvaten om je strategisch hr-beleid verder vorm te geven, samen met praktische tips en advies van onze experten.

Is jouw bedrijf klaar voor de veranderingen van morgen? Innovatieve technologieën zoals artificiële intelligentie zorgen ervoor dat bedrijven vooruit moeten. Dit vereist de nodige flexibiliteit van zowel jouw medewerkers als van je organisatiestructuur.

AI verandert de manier waarop ondernemingen werken – en hr-processen vormen daarop geen uitzondering. Deze whitepaper biedt praktische handvatten om AI strategisch te integreren in je hr-beleid.

In deze whitepaper vind je praktisch toepasbare oplossingen voor de meest prangende hr-uitdagingen waarmee bedrijven uit de bouwsector geconfronteerd worden. Gebruik deze inzichten, tips en adviezen om een strategisch en toekomstgericht hr-beleid uit te tekenen.

De sector zorg en welzijn is geen typische 'usual business'. Het is een sector die vraagt om een aparte aanpak als het aankomt op hr en (duurzame) loopbaanontwikkeling.

In deze whitepaper delen we inzichten en praktische handvaten om grip te krijgen op de meest prangende hr-uitdaginge in de sector transport en logistiek.

Lokale besturen moeten hun hr-beleid voortdurend afstemmen op een snel veranderende arbeidsmarkt en samenleving. Welzijn, eerlijke verloning, re-integratie van langdurig zieken en gerichte opleidingen zijn enkele kernpunten. Deze whitepaper bundelt inzichten en biedt concrete aanbevelingen en praktische handvaten om meteen toe te passen.

Niemand kan de toekomst voorspellen, maar wij kunnen wel een redelijke inschatting maken van de toekomst van HR. Jaarlijks blikken we vooruit vanuit twee invalshoeken: kwantitatief en kwalitatief. Het levert elk jaar inspiratie op.