Récapitulatif
106 résultats
 
    Vous souhaitez attirer et garder votre personnel ? Inspirez-vous de ces 6 conseils pour réaliser des assessments judicieux qui vous permettront d’être entouré d’un personnel au top.
 
    Les PME sont moins friandes à l’idée d’embaucher du personnel. Il existe cependant d’autres moyens de trouver et de mettre à profit les bons talents en période de pénurie de main-d’œuvre.
 
    Contribuer au développement de vos employés en leur proposant des formations est une nécessité au sein des organisations. Veillez donc à élaborer un plan de formation.
Le remboursement des frais salariaux pour les heures de congé-éducation et du congé de formation flamand de vos travailleurs passe par une demande auprès des services régionaux compétents. N’oubliez pas d’introduire votre demande dans les délais impartis. Veuillez noter que chaque régime régional a sa propre date butoir pour cette demande de remboursement.
 
    Avec la pénurie actuelle de main-d'œuvre, nous ne pouvons pas nous permettre d'ignorer les talents. Pourtant, la discrimination existe toujours sur le marché du travail. Ce n'est pas l'origine ou le sexe qui serait le facteur de discrimination le plus persistant, mais l'âge.
 
    Ce rapport est complété par des conseils pratiques de nos experts en ressources humaines. Vous pouvez l'utiliser pour soutenir votre politique stratégique en matière de ressources humaines avec des sujets d'actualité. Téléchargez-le gratuitement.
 
    Dans ce whitepaper, nous examinons les mesures de soutien possibles pour améliorer le bien-être financier et mental de vos employés.
En 2023 et 2024, vous pouvez continuer à accorder une prime d'innovation aux travailleurs qui apportent une idée innovante. La prolongation de cette mesure fait partie du paquet de mesures 2023-2024 du Groupe des Dix.
 
    Le large éventail d’offres d’emploi disponibles fait en sorte que les travailleurs ne s’accrochent plus frénétiquement au poste qu’ils occupent. Il est préférable de surfer sur cette tendance et de miser sur le potentiel. Autrement dit, il ne faut pas chercher à maintenir le statu quo en matière de RH, mais plutôt opter pour un degré raisonnable de mobilité professionnelle.